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Corso di Mappatura e Analisi Dinamica dei Processi Aziendali

Imparare a progettare il miglioramento dell’efficienza aziendale è un aspetto imprescindibile per qualunque professionista e manager d’impresa che voglia ottenere una base robusta su cui prendere decisioni (KPI) e per questo obiettivo ha necessità di apprendere le più rigorose metodologie internazionali di mappatura ed analisi dinamica di processo.

La sessione non richiede propedeuticità ed è aperta a tutti.
Verrà impiegata una chiara Road-Map basata su metodologie BPM-Lean6Sigma che consentirà di applicare immediatamente quanto impartito dal docente in un progetto pilota di miglioramento.

Aprile 2014
I° modulo: la mappatura dei processi 31 marzo e 1 aprile 2014
Programma

Modulo di iscrizione
II° modulo: l’analisi dinamica di processo 7-8-9 aprile 2014

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Corso di Robust Value Stream Design

Dalla Value Stream Map al Modello dell’Organizzazione

Il Corso di Robust Value Stream Design – Dalla Value Stream Map al Modello dell’Organizzazione consentirà al discente di approfondire lo strumento della Value Stream Map, adottato nella Lean Organization, potenziandolo al contempo con l’analisi dinamica delle performance tipica del Business Process Management, e applicando le tecniche di Robust Design adottate nel mondo Six Sigma.

Aprile 2014
Corso di Robust Value Stream Design 14-15-16-17 aprile 2014
Programma

Modulo di iscrizione

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Corso di Certificazione Black Belt Six Sigma Transazionale

Il corso è progettato secondo gli standard internazionali e ha come obiettivo la formazione di figure Black Belt in grado di gestire progetti di miglioramento aziendale focalizzati sui processi transazionali. A conclusione del percorso formativo, accertato il livello di apprendimento tramite un test finale e completato con successo un progetto aziendale, il candidato consegue la Certificazione Black Belt Six Sigma Transazionale.

Il progetto di miglioramento aziendale, obbligatorio nel piano didattico, può essere finanziato anche a Fondo Perduto tramite Bandi Regionali FSE. Richiedi maggiori dettagli info@proxyma.it.

Primo modulo 12-13-14-15-16 maggio 2014 (5gg)
Programma

Modulo di iscrizione
Secondo modulo 9-10-11-12-13 giugno 2014 (5gg)
Terzo modulo 7-8-9-10-11 luglio 2014 (5gg)
Test finale di Certificazione Data da concordare con i partecipanti

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Corso di Eccellenza in Business Process Management

Corsi di Eccellenza in Business Process ManagementIl percorso formativo dedicato al Corso di Eccellenza in Business Process Management si svolge con la supervisione scientifica del Dipartimento di Informatica dell’Università degli Studi di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso è il prof. Antonio Di Leva.

Gennaio 2014
I°modulo 29-30 settembre 2014
Programma

Modulo di iscrizione
II°modulo 6-7-8 ottobre 2014

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Corso di Implementazione dei processi d'impresa nei sistemi ERP.
Fondamenti di Progettazione

Il nuovo percorso didattico, unico nel panorama italiano, mira ad accompagnare i partecipanti nella scoperta dei principali temi di gestione aziendale, dalla mappatura dei processi alla ingegnerizzazione di un sistema informativo, con un'impostazione e dei contenuti internazionalmente riconosciuti ed aderenti agli standard utilizzati nel mondo del BPM (Business Process Management) con le sofisticate tecnologie iGrafx e le best practice definite da APICS.

Maggio 2014
Corso di Implementazione dei processi aziendali in un ERP 6-7 e 12-13-14 maggio 2014
Programma

Modulo di iscrizione

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Agenda dei corsi


Orario Attività
9:00 - 11:00 Lezione
11:00 - 11:15 Coffee Break
11:15 - 13:00 Lezione
13:00 - 14:00 Pranzo
14:00 - 16:00 Lezione
16:00 - 16:15 Coffee Break
16:15 - 18:00 Lezione

Ai partecipanti verrà fornito tutto il materiale didattico necessario e l'attestato di frequenza. Inoltre a chi ne fosse sprovvisto, verrà messo a disposizione un notebook per le esercitazioni per tutta la durata del corso (per questo servizio si richiede gentilmente un preavviso di almeno una settimana).

Per partecipare ai corsi basta compilare l'apposito modulo allegato ed inviarlo via fax al numero 0444 234400 oppure spedirlo via mail all'indirizzo proxyma@proxyma.it.



Per ulteriori informazioni contattateci telefonando allo 0444 544522 o scrivendoci una mail a proxyma@proxyma.it, saremo lieti di aiutarvi.

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