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La formazione

L'evoluzione del mercato e la continua revisione delle normative impone alle aziende un costante aggiornamento interno. Proxyma offre un percorso formativo di altissimo livello che è frutto di una lunga riflessione ed esperienza sui bisogni delle imprese. L'ambizione è quella di offrire un cammino preciso ed efficiente che conduca ad una piena consapevolezza sulle metodologie e sulle tecniche di gestione, mappatura e analisi dei processi aziendali.

Per raggiungere questo obiettivo il percorso formativo si compone di vari corsi specialistici che trattano sia aspetti metodologici che pratici delle principali tecniche organizzative, avvalendosi di docenti altamente qualificati. Tutti i corsi sono strutturati non per essere delle sterili enunciazioni nozionistiche, ma per consentire al professionista di operare proattivamente all'interno dell'azienda fin dal primo momento, raggiungendo in tempi molto brevi importanti risultati operativi. Per questo motivo possono essere effettuati anche presso la sede dell'utente, in modo da essere il più vicino possibile all'ambiente reale.

I nostri corsi di formazione possono essere effettuati anche on-site.


Obiettivi Durata Programma
Corso di Eccellenza in Business Process Management - UNITO Il corso fornisce le competenze manageriali per affrontare l’analisi organizzativa dell’azienda e gestire la ingegnerizzazione e/o la reingegnerizzazione dei processi seguendo la metodologia del BPM.

Il piano didattico è coordinato dal Comitato Scientifico del Dipartimento di Informatica dell’Università degli Studi di Torino.

5 gg PDF
Corso di Eccellenza in BPM per la Sanità Dedicato alle strutture Sanitarie (sia pubbliche che private), il corso affronta le innovative tecniche di gestione per processi (BPM) con l'ausilio di casi studio concreti, realizzati in Aziende Ospedaliere e presentati da docenti dell'Università degli Studi di Torino. 5 gg PDF
Corso di Certificazione in Business Process Management Il corso ha come obiettivo la formazione di una nuova figura professionale in grado di gestire progetti di miglioramento aziendale focalizzati sui processi transazionali. Il corso è progettato con la supervisione scientifica del Dipartimento di Informatica dell’Università degli Studi di Torino. La formazione, l’aggiornamento e l’approfondimento delle competenze professionali vengono certificate dal riconoscimento fino a 6 crediti formativi universitari che attestano, previa verifica, la piena conoscenza e padronanza delle tecniche e delle metodologie acquisite durante il corso tramite l’implementazione di un concreto progetto di miglioramento aziendale. 16 gg PDF
Corso di Certificazione Black Belt Six Sigma Transazionale Il corso, progettato secondo gli standard internazionali, ha come obiettivo la formazione di professionisti Black Belt Six Sigma in grado di gestire progetti di miglioramento aziendale focalizzati su processi transazionali (DMADV).

L'implementazione con successo di un progetto aziendale e il superamento di un test finale serviranno per la certificazione del candidato a Black Belt 6 Sigma Transazionale.
16 gg PDF
Corso di Mappatura ed Analisi dei processi aziendali Il corso fornisce le competenze indispensabili per mappare, validare, modellare e misurare le performance dei processi aziendali sia nell'ottica "as-is" che "to be" utilizzando gli strumenti iGrafx. Questo piano didattico è propedeutico al Corso di Eccellenza in BPM. 2+3 gg PDF
Corso di Modellazione dei processi aziendali con BPMN Durante il corso viene presentato lo standard di modellazione Business Process Modeling Notation e le sue applicazioni pratiche per la gestione dei processi aziendali (prerequisito: Corso di Analisi) 2 gg PDF
Corso Base di Mappatura con IDEF0 Il corso presenta la tecnica di mappatura secondo lo standard IDEF0 e tutte le regole di modellazione a cui attenersi per assicurare piena conformità ai processi rappresentati 2 gg  
Corso di Robust Value Stream Design Il Corso consentirà al discente di approfondire lo strumento della Value Stream Map, adottato nella Lean Organization, potenziandolo al contempo con l’analisi dinamica delle performance tipica del Business Process Management, e applicando le tecniche di Robust Design adottate nel mondo Six Sigma. 4 gg PDF
Corso di Lean Value Stream Mapping Il corso introduce i concetti base della metodologia Lean e approfondisce lo studio della Value Stream Map come strumento per mappare e analizzare i processi aziendali. Verranno trattati sia processi produttivi che di servizio. 3 gg PDF
Corso di Analisi di Processo per specialisti Six Sigma Partendo dal ciclo DMAIC, il corso approfondisce l’analisi statistica dei processi: simulazioni con dati storici/empirici su scenari multipli, il RapiDOE, il Log Transaction e tutte le altre funzionalità statistiche messe a disposizione da iGrafx Process for Six Sigma. Il corso è dedicato ai professionisti che hanno già conseguito almeno la certificazione Green Belt. 3 gg PDF
Corso di gestione collaborativa dei processi aziendali Il corso illustra le tecniche di centralizzazione dei processi aziendali e tutti gli aspetti relativi alla gestione degli accessi, mantenimento della cronologia sui documenti e i meccanismi di approvazione secondo le normative ISO grazie al repository iGrafx Process Central 2 gg PDF
Corso Base ITIL V3 Durante il corso verranno trattati oltre ai concetti teorici di base e le "best practice" dell'ITIL Service Management anche gli aspetti operativi per portare in azienda i miglioramenti derivanti dall'adozione di questo modello. 3 gg PDF

Per ulteriori informazioni potete telefonare allo 0444 544522 o spedire una mail all'indirizzo proxyma@proxyma.it, saremo lieti di aiutarvi!

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