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BPMN - Business Process Model and Notation

Lo standard per la definizione dei processi

La crescente consapevolezza che i processi efficienti e ottimizzati siano un elemento chiave per ottenere il successo spinge le aziende verso un approccio process - centrico, idoneo anche per consolidare il proprio vantaggio competitivo. Per questo, l’utilizzo di un linguaggio condiviso all’interno dell’azienda, in grado di agevolare la comunicazione tra i vari attori, analisti, tecnici, fornitori e clienti, è sempre più importante. Il BPMN (Business Process Model and Notation) offre una notazione comune e standardizzata a livello internazionale, al fine di modellare in maniera chiara, completa, efficace e comprensibile i processi aziendali, rivolgendosi sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione.

Dal modello del processo alla sua implementazione

Il ciclo di progettazione, analisi, esecuzione e gestione di un processo coinvolge varie figure professionali in vari ambiti aziendali e richiede una stretta interazione durante le varie fasi di vita. Il BPMN è stato appositamente formalizzato per fornire una notazione unica e facilmente comprensibile che agevoli il dialogo tra gli analisti organizzativi e i tecnici IT, in modo da passare velocemente dalla fase di modellazione del processo alla sua implementazione nei sistemi informativi aziendali.

I vantaggi derivanti dalla creazione di diagrammi di processo BPMN sono molteplici:

I professionisti IT possono poi aggiungere ulteriori dettagli per definire le interazioni e gli scambi di messaggi tra i partner. Esportando quindi quanto modellato in BPEL (Business Process Execution Language), è possibile colmare le mancanze cominucative e distribuire velocemente i processi, garantendone al contempo una completa esecuzione grazie alla standardizzazione del BPMN.